Разработка бизнес-процессов компании
На определённом этапе компания должна перейти от стадии "семейного бизнеса" к "корпорации", иначе развитие остановится.
Для этого нужно настроить бизнес-процессы, чтобы начать масштабироваться по стандартам.
Это подходит для вас, если:
-
У вас 2 или 3 телефона, которые звонят каждые 10 минут.
-
Вы сильно загружены лично, и проводите день, разгребая текучку.
-
Подчиненные не выполняют половину ваших поручений, из-за того что вы забываете их контролировать, а они это знают.
-
Бывают задачи, за которые никто не отвечает, а сотрудники перекидывают их друг другу или сливают.
-
Вы не получаете необходимую информацию о выполненной работе
-
Вы тратите много времени на обучение новых работников, а через некоторое время они увольняются и все начинается заново.
-
Сотрудники не проявляют самостоятельности в решении проблем и возлагают решения на вас.
-
Вы понимаете, что ежедневно занимаетесь не тем, чем должен заниматься директор.
-
Компании пора расти и выходить в другие города, но одна проблема постоянно сменяет другую.
Что будет сделано:
-
Проанализирую ваши бизнес-процессы и полностью опишу работу каждого сотрудника.
-
По мере описания, предложу способы улучшить каждый процесс. Вы сможете проверить эффективность улучшений сразу же.
-
По необходимости, после описания работы компании предложу дальнейшие шаги, (автоматизация, обучение, замена процессов).
-
Создам книгу с описанием работы каждого сотрудника, по которой смогут начинать работу новые работники, даже в других городах.
-
Подготовлю базу для масштабирования компании, проконсультирую по конкретным шагам для этого.
Что изменится в компании:
-
Упорядочение и описание работы, определение четких зон ответственности каждого сотрудника.
-
Создание механизмов управленческого контроля, критериев оценки результата работы.
-
Понятные инструкции для каждого сотрудника.
-
У вас появится "Белая книга" - сборник бизнес-процессов, написанный понятным человеческим языком.
-
Любой новый сотрудник, даже в другом городе, сможет по ней включиться в работу с минимальными затратами времени.
Какой результат вы получите:
-
Вы начнете масштабировать свою компанию и с каждым шагом это будет получаться все лучше и быстрее
-
Вы станете экспертом в создании компаний федерального масштаба
-
Ваша компания станет работать лучше и стабильнее, прекратится кадровый голод. Сотрудники станут лояльнее и будут выполнять свою работу лучше.
-
Вы получите надежных руководителей на ключевых направлениях, которые снимут с вас текучку и позволят вздохнуть свободно. Благодаря этому у вас появится больше свободного времени
-
Вы сможете настроить управление бизнесом с фокусом на самые главные точки. Организовать информационную систему, контроль за выполнением задач. Сосредоточиться на стратегии, отдать текучку.
-
Ваша работа сведется к задачам собственника. Анализировать итоги и ставить задачи. Остальное будут делать ваши надежные сотрудники.
-
У вас появится много свободного времени и скоро вы начнете новые бизнес-проекты, опираясь на свой опыт построения федерального бизнеса. Вы станете экспертом в создании таких компаний.
Срок выполнения работ - 3 месяца.
Стоимость - 240 000 ₽
