Разработка бизнес-процессов компании

На определённом этапе компания должна перейти от стадии "семейного бизнеса" к "корпорации", иначе развитие остановится. 

 

Для этого нужно создать книгу с описанием всех бизнес-процессов компании, чтобы начать масштабироваться по стандартам. 

Это подходит для вас, если:

  • У вас 2 или 3 телефона, которые звонят каждые 10 минут.

  • Вы сильно загружены лично, и проводите день в решении текучки, вместо стратегических вопросов.

  • Ваши поручения сотрудникам выполняются лишь в половине случаев, из-за того что вы забываете их контролировать, а сотрудник не фиксирует задачу.

  • Бывают задачи, за которые никто не отвечает, а сотрудники перекидывают их друг другу.

  • Вы не получаете необходимую информацию о выполненной работе

  • Вы тратите много времени на обучение новых сотрудников, а через некоторое время они увольняются и все приходится начинать с начала.

  • Сотрудники не проявляют самостоятельности в решении проблем и часто возлагают решение на вас.

  • Вы понимаете, что ежедневно занимаетесь не тем, чем должен заниматься директор.

  • Компании пора расти и выходить в другие города, но одна проблема постоянно сменяет другую.

 

Что будет сделано для изменения ситуации:

 

  1. Проанализирую ваши бизнес-процессы и полностью опишу работу каждого сотрудника.

  2. По мере описания, предложу способы улучшить каждый процесс. Вы сможете проверить эффективность улучшений сразу же.

  3. По необходимости, после описания работы компании предложу дальнейшие шаги, (автоматизация, обучение, замена каких-то процессов).

  4. Создам книгу с описанием работы каждого сотрудника, по которой смогут начинать работу новые работники, даже в других городах. 

  5. Подготовлю базу для масштабирования компании, проконсультирую по конкретным шагам для этого.

Что вы получите по итогу работы: 

 

  1. Упорядочение и описание работы компании, определение четких зон ответственности каждого сотрудника. 

  2. Создание механизмов управленческого контроля, критериев оценки результата работы. 

  3. Понятные инструкции для каждого сотрудника.

 

Результатом будет являться "Белая книга" - сборник бизнес-процессов, написанный понятным человеческим языком.

 

Любой новый сотрудник, даже в другом городе, сможет по ней включиться в работу с минимальными затратами времени. 

 

Это первый шаг к настоящему масштабированию бизнеса. 

 

Срок выполнения работ - 3 месяца.

 

Стоимость - 240 000 ₽

бизнес-процессы.jpg
СВЯЖИТЕСЬ
СО МНОЙ

Телефон: +7 (912) 856-28-41

Почта: den4488@gmail.com

  • Black Vkontakte Icon
  • Black Facebook Icon
  • Black Twitter Icon
  • Black Instagram Icon

© 2020 Денис Гончаров. Бизнес-консультант.